פי.או.סי. יעוץ אסטרטגי - P.O.C. Strategic Consulting

הדרך לממש חזון להישגים ...

יעיל ואפקטיבי

הניסיון הנצבר הרב מאפשר לפי.או.סי. לגבש אסטרטגיה High Level בפרק-זמן קצר, ולהקדיש את עיקר תהליך היעוץ לגיבוש מאמצים אסטרטגיים פרטניים הכוללים השגת יעדים קצרי-טווח.

הניסיון הנצבר הרב כולל ידע רחב בשוקים בינלאומיים, כתוצאה מעבודות ניתוח רבות של סגמנטים שונים של ענפי הטכנולוגיה והתעשיה בשוקים גיאוגרפיים רבים. ידע זה מהווה בסיס חשוב לתרומת פי.או.סי. לתכנון אסטרטגי של חברות רבות.

בכל סוגי העסקים

הניסיון הרב נצבר ביעוץ אסטרטגי לחברות מסוגים רבים:

חברות גלובליות וחברות זרות
חברות ציבוריות נסחרות
חברות השקעות וקרנות הון סיכון
חברות ורשויות ממשלתיות
חברות עירוניות ואזוריות
חברות פרטיות ומשפחתיות
שותפויות, Joint Ventures
עמותות ואיגודים מקצועיים
חברות סטארט-אפ

פי.או.סי. היא חברת יעוץ עסקי מוכרת על-ידי משרד הכלכלה להגשת תכניות לבקשת מימון במסלולים שונים (המדען הראשי, מרכז ההשקעות, וכו') וספק מוכר של משרד הבטחון.

28 שנות ניסיון

פי.או.סי. היי-טק היא מחלוצות חברות היעוץ האסטרטגי

(Management Consulting) בישראל לחברות בענפי הטכנולוגיה והתעשייה.

מאז הקמתה, פי.או.סי. ליוותה ביעוץ אסטרטגי מעל 400 חברות, חלקן הגדול בענף הביוטק והציוד הרפואי ובענף התקשורת והאלקטרוניקה, וכן בענף השירותים הפיננסיים.

פי.או.סי. היי-טק הוקמה על-ידי גיא מר-חיים ב-1989

כחטיבת ההיי-טק של קבוצת היעוץ האסטרטגי פי.או.סי.,

וב-1992 התאגדה כחברה בע"מ.

גיא מר-חיים הצטרף לקבוצת פי.או.סי. ב-1987, לאחר שירות-קבע כקצין ביחידה 8200.

הופך חזון להישגים קצרי-טווח

מפת-הדרכים העסקית, המגובשת בתהליך היעוץ האסטרטגי, מתווה אבני-דרך של הישגים קצרי-טווח, הנגזרים מהמאמצים האסטרטגיים הרב-שנתיים.

תהליך התכנון האסטרטגי מתווה את ההשקעות להשגת היעדים הרב-שנתיים, ובכך מאפשר להינות מהישגים קצרי-טווח המבוססים על פירות מהירים (Low Hanging Fruits) של השקעות אלו.

צוות פי.או.סי. מלווה את יישום התכנית האסטרטגית ומסייע לעדכן אותה בשינויים הנדרשים במהלך אבני-הדרך, בהתאם לאתגרים שבהם נתקל היישום והשינויים בסביבה העסקית המחייבים תגובה והתאמה.

ליווי פי.או.סי. מסייע בהשגת אבני-הדרך של התכנית האסטרטגית לאורך זמן.